理事長挨拶(令和6年度)
はやぶさ工房のホームページをご覧いただきありがとうございます。
時代の流れと共に福祉に携わる職員は専門性を求められるようになりました。管理職は職員に学ぶ機会を与えることで、個のスキルアップを図り、全体の支援力の向上に繋げなくてはいけません。
令和6年度の報酬改定で
①虐待防止措置
②身体拘束廃止
③業務継続計画
④情報公開
以上4点について、未実施による減算がおこなわれることになりました。
また、①②③に加えて
⑤感染症の予防及びまん延防止
については研修と委員会の設置および全体周知が必須となりました。管理職は研修計画や進捗を管理すること、職員は直接処遇主体の過去から、常に行動全般に於いて応用力を持って対応できる人数を増やすことが、支援の質の向上になると思います。
横須賀市の最近の動向ですが、社会福祉法人やNPO法人が運営している事業所から、株式会社等が経営主体の大手事業所が増えてきています。施設のカラー(独自色)を鮮明にし、「職員の質と支援の質」を高めることが急務だと思います。
QOLの向上はもちろんのこと、利用者と職員が生き生きと働ける環境の整備、やりがいのある仕事のラインアップを図り、利用者の工賃を上げることが目標です。
関係者の皆様、いつも支えていただきありがとうございます。これからも職員一同精進してまいりますので、引き続きのサポートよろしくお願い申し上げます。
2024年6月吉日
特定非営利活動法人寺田プランニング
理事長 寺田 宏